[盟思MES專題】MES物料拉動規劃設計
來源:蘇州盟思      發布時間:2018-01-09 02:56
MES物料拉動規劃設計
 
對于負責企業計劃管理的人員來說,工作中最令人頭疼的,就是如何在客戶準時交付和庫存最小化之間尋求平衡,相信負責計劃的人員都有同感。
我們在分析庫存時,一般都是從成品、原材料開始分析,往往忽略了在制品庫存的流轉時間,而這也是管理中難以發現和控制好的部分?,F在很多企業利用精益管理思想,采取拉動方式進行生產安排,在物料上線時,采取按需補充的方式進行上料。而隨著計算機技術的進步,我們可以利用MES系統,將物料拉動邏輯糅合在整體系統中,實現物料的按需拉動。

首先,我們要進行物料主數據的維護,物料拉動需要參考物料包裝數量、成品的節拍、成品BOM等,這些數據應提前準備好,并記錄于系統中;很多企業已經開始導入精益管理的第一步PFEP管理(為每一個零件做物流規劃),而這些物料拉動所需要的數據,基本就包含在PFEP數據庫中,無需單獨維護。
其次,希望實施MES物料拉動的企業,生產管理水平必須達到一定的層次,否則強制實施,就會適得其反,例如生產節拍穩定、質量穩定等。
一般物料拉動分為三種形式,第一種是按時拉動,即每個固定時間拉動一次,而數量不固定;第二種是按量拉動,即每次拉動的數量是固定的,但時間不固定;第三種是混合式,即部分物料按時配送,部分物料按量配送。本文主要介紹按時拉動的方式,因為該方式具有普遍適用性。

按時拉動,需要對幾個時間做設置,具體設置和拉動計算方式如下:
設預警提前時間=T1  拉動時間段=T2
第一次拉動涉及計劃停工合計時間t1,后續依次為t2、t3……
第一個工單計劃開始生產時間=A
第一次預警時間點= A-T1
第一次拉動覆蓋截止時間點=A+T2+t1
第二次預警時間點=(A+T2+t1)-T1
第二次拉動覆蓋截止時間點= =(A+T2+t1)+T2+t2
….
物料拉動需求=(T1+T2+ti)時間段內,依據工單BOM展開和生產節拍,計算出的投料數量- 即時庫存,再考慮最小包裝數量
預警提前時間T1、拉動時間T2可以根據產線的實際情況,做合理調整,直至在線物料最小的同時,又能保證生產。當然,如果頻繁拉動,會給上線的物料員帶來較大壓力,工作量比較繁重,此時可以考慮使用自動、半自動配送系統,或者采用AGV自動搬運小車的方式進行配送。
盟思總結:
制造業需要向智能工廠轉型,越來越離不開精益物流的管理理念和技術;通過實施MES物流拉動管理建立完全透明化、數字化的精益物流!
 
 
 
 
Copyright@蘇州盟思軟件科技有限公司 版權所有  備案號: 蘇ICP備15054674號-1關鍵詞:蘇州ERP 機械加工MES 智能制造 物流系統 倉庫管理 
激情电影院_日本2020一级免费_国产成人小说视频在线观看_伊人五月天婷婷亚洲