施泰力智能物流管理實踐
來源:蘇州盟思      發布時間:2021-02-02 13:49

一、施泰力簡介

施泰力工具(蘇州)有限公司,總部設于美國,是一家具有一百多年歷史的精密量具及相關產品制造廠商,制造的產品在世界居領導地位,并且在英國,巴西等地有多家子公司。蘇州施泰力成立于1997年經營范圍包括生產和加工鋸條、量具和其它相關工具。秉承“誠信、專業、共贏”的經營理念,堅持用戶至上、質量第一,以科技服務客戶,堅持技術進步、不斷 創新、不斷超越,已經成為一家在鋸行業頗實力和規模的企業。


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二、難管理:5個倉庫 2W+物料

目前施泰力有五個倉庫,主要產品有5大類,分別是:帶鋸、量具、建筑類、開孔器、投影儀,由于目前沒有WMS系統進行管理,2萬多種物料庫存管理困難、出入庫無法做到先進先出管理、物料包裝標準化程度不高、物流可追溯性浪費人力和時間;因此希望通過WMS系統,將倉庫條碼化管理,提升物流管理水平。

1、管理效率不高:傳統的紙質臺賬或數據表的管理模式,管理方式效率不高。

2、帳物不匹配:人工管理模式下,倉庫管理人員很難對產品的準確數量、當前狀態、實時位置等信息進行全面掌握,導致賬面和實際情況不匹配。

3、問題定位難:產品貨物一旦發生遺失,很難有效對其進行定位,發現和追蹤過程通常將會滯后

4、帶鋸產品管控困難:帶鋸類物料沒有工單,沒有BOM,無法精確領料,無法追溯。

5、FIFO管理效率低:采用人工識別的方式進行FIFO管理,效率低,易出錯。


三、分倉實施  逐個突破

2019年8月,為實現WMS信息化目標,盟思結合E6-WMS倉儲管理系統,為施泰力規劃了業務功能總圖及整體規劃。施泰力WMS項目共分三階段實施,第一階段包含帶鋸類倉庫,量具(卡尺)類倉庫,第一階段從2019年9月正式啟動,于2020年5月完成。


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重點應用一:FIFO管控,實現精確先進先出管控


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重點應用二:帶鋸追溯性,提升追溯效率,提高產品質量管控能力,提升產品質量



重點應用三:庫存精細化,減少返工,提升作業效率,增加訂單



重點應用四:庫存差異處理及時,盤點快捷,管理規范化,降低場內物流管理難度


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四、應用效果

(1)FIFO:實現精確先進先出管控,提升客戶滿意度,增加訂單量。

(2)質量追溯:實現帶鋸和卡尺的精確追溯,提高產品質量管控能力,提升產品質量,增加客戶滿意度,追溯效率提升。

(3)防呆防錯:通過掃碼發貨實現防呆防錯,提高發料/發貨準確度,減少返工,減少退貨。

(4)提高庫存準確性:賬目更新更及時,提高庫存準確性,減少因為庫存差異造成的重復工作,提高倉庫作業效率。

(5)降低對人依賴:降低倉管人員對經驗的依賴,降低倉管人員招聘和培訓的成本,降低倉管人員工作負擔,提高倉管人員工作滿意度。

(5)規范化:規范操作,降低場內物流管理難度。


五、施泰力這樣說

上WMS系統是一個痛苦的過程,從管理部門到一線操作人員,都面臨著一個變革,對原有操作流程和作業方式甚至是理念上的變革。特別值得一提的是,WMS系統協助我們解決了帶鋸生產和追溯的老大難問題,因為帶鋸具有不可切,短裝,多裝等各種復雜情況。非常感謝盟思方顧問在項目進展過程中的付出,幫助我們跨過了一個又一個的困難。也要感謝我們施泰力工具的兄弟姐妹在項目中的付出和堅持。

現在我們的一期帶鋸和卡尺已經順利驗收,希望今后的二三期項目也能順利進行。

——施泰力  IT總監  沈毅





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